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2011-01-11

微博,必将是2010年中国的一个标签。

饭否,必将是微博发展历程中的一个标签。

可是,饭否这个标签,在2009年7月被撕掉后,一年多的光阴,已经被时间的尘埃覆盖其上,虽然,一直有怀念,一直有期待,一直有不离不弃,在望穿秋水之后望穿饭否,而且,饭否终于不孚众望,归来,归去来兮,但是,没有在沉默中死亡的饭否,能否在沉默中再次爆发,依然是一个疑问句式。

归来的饭否,除了让一群念旧的人欣喜之外,还引发了媒体和舆论的些许波澜,掀起这波澜的因素,主要来自三个方面,一,它是大头王兴的作品,王兴在中国互联网web2.0征程中,是一个必须书写的人物,从校内到海内,为爆发做准备,他削瘦的身躯中凝聚了太多让人惊叹的能量;二,据说归来的饭否,得到了中国经济网的投资援手,这是好事情,大树底下好乘凉,找了顶红帽子,傍个大爷,至少在以后走夜路的时候,可以少一些担惊受怕;三,风传,松禾资本注资饭否1000万,1000万在今天的互联网产业领域,不是一个让人艳羡的数字,但是对于死去活来的饭否,却的确值得祝贺。

但是,起个大早赶个晚集的饭否,还能东山再起吗?,一个字,难;两个字,很难。

原因其实很简单,两点。

第一点。错过先机导致错过生机。饭否关闭的这一年多时间,国内微博的发展可谓风起云涌,四大门户相继发力微博,尤其是新浪再一次套用名人战略,已经占领了微博的制高点,网易、搜狐、腾讯也都倾力而为,势不可遏,一年半的沉寂,已经让饭否从先人一拍沦落为慢了半步,在门户网站已经抢得领先优势,并且可以利用其门户资源继续扩大优势的情况下,身单力薄的饭否要想后发制人,难于上青天,虽然,有中国经济网撑腰,有松禾资本雪中送炭,可是,现实坚硬,在互联网这个日新月异的领域,错过了先机,往往也就错过了生机。

第二点。诸侯割据巩固关系依赖。和IM一样,微博这样一个有着即时通讯禀赋的应用工具,也被相对封闭运用,一如QQ和飞信、MSN、阿里旺旺之间不联通一样,各个门户之间的微博,以及和饭否这样的独立微博之间,在相当长的时间内,互为联通的可能性几乎为零,这种类似诸侯割据的状态,造成彼此切割,导致的一个现实困境,就是用户在其熟悉的朋友、圈子都盘踞于某个微博之上后,TA自然也会对这个微博形成关系依赖,基于现实关系的网络依赖,很难再移情别恋,这不一定是因为爱,可能是因为习惯和无奈。

所以,如果有人问我归来的饭否能否东山再起,我要告诉他的,是下面这段话。

很难。作为国内微博鼻祖,虽然饭否难以被遗忘,但绝非不可替代,一如初恋情人,你可能会经常怀念TA,但是,你已经结婚了,或有了新的意中人,即使偶尔还会想念TA的种种美好,甚至还会和TA藕断丝连,但TA往往只能温暖你的记忆,却已难进入你的生活,这也是宿命。(陆建国)

2010-12-21

当当网终于上市了,两个字:不易。

去年10月份,笔者写过一篇《李国庆抓狂折射B2C困境》,对于彼时老李同志的“100倍市盈率才上市”的话语,表示了质疑,并且认为这是他抓狂的表现,现在看来,笔者判断失误,因为,当当IPO的市盈率确实达到了100倍,李国庆实现了他的豪言壮语,不得不服,顶一个。

但是,上市后的李国庆,似乎有点被胜利冲昏了头脑,说话有些不着边际了,近期在微博上的一些话语,就有着高烧未退的味道,虽然笔者对于李国庆的十年坚守,很是钦佩,但是,对于他这几天微博上的话语,却很不待见。

且看看他的几则微博。

一。关于女友。(1)我没单独见初恋女友。不想把生活搞的他一复杂。当时(微博错误,应该是当然)明天晚宴,我们请了她。我们当年一起处了5年啊。(2)纽约回来,没什么时差反映。每晚能睡10小时。在纽约的晚餐,我初恋女友来了,我很高兴她来了,她依然光鲜,书卷气。她没带先生来。想起16年前,她评为北京小姐,和名人出入大场面,而我创办的图书公司还在地下室,她当时认为我是“在垃圾上跳舞”,没前途。当然在事业上她也为我出力很多。

二。关于原则。大陆一些行业是坏企业家扎堆的,不坏就无法生存。但我猜他们内心很痛苦,钱很多,因为得不到世人尊重。我相信一位美学家说的:独自吃顿美餐,无人分享是不美的。我故意不选择那类成熟,不然以我和当今政治局几位领导的关系足以混个全国人大政协了,但我要做自己!

三。关于版署。做这个政客化,私欲横流社会的2B是我追求的。新闻出版总署4任暑长上台都要听我对出版业改革意见。每次会议后都有新调任不认识我的司长背着我说:这是哪来的2B,灭了他。

笔者印象里,李国庆不是那种很张扬的人,可是,这个当当一整上市,感觉他好像变了个人,明显底气足了,腰杆硬了,嗓门大了。邪了门了,原来很低调的一个人,怎么就被上市整的膨胀了?谈初恋女友的语气,让人感觉到了暴发户的味道,哥上市了,哥有钱了,你当年不是甩我吗?走眼了吧?谈创业原则的语气,调子不错,但是拿了政治局领导做招牌,有些招摇过市了,彪悍的人生不需要招摇,你厉害,你有路子,也没有必要让天下人都知道啊;谈出版总署的语气,则是进一步的炫耀,4任署长都听取他的意见,看出江湖地位了吧?拽就一个字。

从老李的这几则微博里,笔者看出了他的率性,也看到了他的天真,用他自己的话说是2B,用官场一句话说是不成熟。当当网刚刚上市,下一步的发展,还面临着很多问题,毕竟,业绩最重要,盈利能力最重要,如果这些指标不上去,百倍市盈率很快就会跌落下来,所以,当务之急,老李同志还是把怀念初恋女友的时间节省一点,抓紧从上市后的兴奋状态中脱身,不要上癫,继续踏踏实实的推动当当前行吧,要知道,卓越、京东都在找机会对你下手呢。(陆建国)

2010-12-09

这两天,看到了两条关于唐骏的消息。

一条。唐骏在接受《中国企业家》采访时,对于“学历门”,他终于做出了正面回应,他说,错在含糊,不透明,是虚荣心造成的。唐骏的这番话,看得出,比较坦诚,是的,一个年近知天命的男人,还有什么不能担当的呢?看得出,唐骏内心已经走出了学历门事件的影响。

一条。新华都旗下联游网络大裁员,涉及公司营销中心、运营运维中心和研发团队,而唐骏则以联游董事长的身份火线入驻公司内部,介入其日常运营管理。对于此次裁员风波,联游创始人、CEO梁咏伦极为不满,直接质疑其杀鸡取卵。

笔者这篇博文,原来题目叫《唐骏的联游有些躁》,躁是急躁的躁,拟定这个题目时,联游刚刚上市,学历门还在持续发酵中,当时,准备写写唐骏和联游,主要是觉得,联游的上市,似乎更多是因为唐骏的一个面子,因为彼时他深陷学历门,而且,在5月29日的2010年中国互联网站长大会上,他宣称“上海联游网络将在3个月内登陆纳斯达克”,所以,在外界的质疑声中,联游借壳大华建设曲线上市成功,算是兑现了其承诺。但是,感觉上,联游的上市,有点赶鸭子上架的味道,纯粹是为了上市而上市,勉为其难了,因为就联游彼时的业绩来看,并没有显现出长线增长的潜力,因此,唐骏有些拔苗助长,当然,站在唐骏的角度,在个人信誉遭受危机的情况下,如果其三个月的上市承诺再落空,那么无疑是雪上加霜,所以,无论如何,他需要一个撑场子的,给其壮壮声势,以此证明我老唐还是有两把刷子的。可是,后来考虑一番,没有写,主要是觉得,在那样一个时间段,写这个话题,有落井下石之嫌疑,唐骏同志的学历门虽然不光彩,但是,也不是什么不可原谅的错误,况且,笔者想想自己,在南京读书时,也还因为英语抄袭被处分过呢,所以,就一直没有写,而现在,决定写写他,是因为,觉得他能够面对这个事情了,够爷们了。

笔者不清楚联游的真实情况和实力,但相信唐骏最初选择投资联游,绝对不仅仅是为了过把上市瘾,也不是为了和沈南鹏比拼谁牛逼,谁造就的上市公司更多,笔者相信,唐骏最初投资联游,更多是看中联游的发展潜力,虽然现在联游的业绩,差强人意,进而让老唐同志大动肝火,进行分筋错骨式的大裁员,但是,这不能说明唐骏选择联游是错误的,即使最初就看走了眼,又怎样?马有失蹄,人有失手嘛。

不过,笔者还是要帮联游打抱不平。笔者认为,虽然联游目前的业绩的确不咋地,这和联游自身的实力也必然有一定关联,但是,联游之所以走到这一步,唐骏也难辞其咎,在联游还不具备担当上市公司的实力时,为了个人一口气,一个面子,拔苗助长,把一个还没有做好到资本市场上跳舞心理准备的公司,硬生生推上了舞台,镁光灯聚焦之下,一方面是底气不足,一方面是眼花缭乱,那种埋头做事、低头拉犁的工作风气势必受到影响,那种脚踏实地、兢兢业业的工作态度势必有所改变,难免心浮气躁,难免激动迷失,于是,联游变得不像联游了。

所以,笔者认为,早产的联游上市,不但没有助力联游发展,反而可能贻误了联游,这一点,请目前正在对联游进行外科手术的老唐同志三思,心急吃不得热豆腐,不要上次因为个人的面子,无意中弄坏了联游的里子,这次又因为一腔怒火意气用事,再次影响到联游发展,老唐切记,不要仅仅把联游当做一枚资本棋子,而是要把他作为一个有生命力的企业,这关系到企业家的价值观和道德观。(陆建国)

2010-12-03

腾讯和360,桌面客户端的老大老二,在10月底、11月初的那场死磕,在各界同声呼吁和官方强力干预下,暂时消停了下来。对于这场混战,媒体和业界用了“桌面核战”来形容,的确,涉及数亿网民的这场商业对决,可谓波澜起伏,惊心动魄,在中国商战历史上,堪称空前,虽然目前局势趋于缓和,但,渐趋平静的只是表象,水面之下,依然暗流涌动。

3Q之战,在本质上是市场份额之战,是商业利益之战。360发起狙击,腾讯自卫反击,双方都认为正义在手,实际上,硝烟背后,攻防之中,不过利字当头,毫无正义可言。但是,如果把这场混战作为商业案例去分析,我们可以看到,3Q之战是在四个层面同步展开的一场网络立体战,是一个典型的商战样本。

第一场,技术战。抛开是非观,单纯站在技术的角度去审视3Q大战,刀光剑影之中,我们首先看到的是腾讯和360在技术层面的对抗,事情缘起9月27日,360推出隐私保护器,打着保护网民隐私的幌子,声称可以避免用户被QQ扫描和盗窃隐私,这个软件工具的推出,是360发动的第一波技术攻击,近身短打,有备而来,对于360的这一举措,腾讯没有采取技术对抗,而是声明和抗议;10月29日,360推出了扣扣保镖,悍然发动第二波攻击,这一招下手很重,因为扣扣保镖可以屏蔽QQ广告、弹窗等,直接触及腾讯核心利益,腾讯猝不及防,在挨了这黑虎掏心的一记重击后,懵懂了两三天,才醒过神来,被打醒了的腾讯很清楚,如果和360缠斗下去,讨不了便宜,因为,360最擅长的就是死缠硬打,而360要的不是这一回合的胜利,周鸿掉很清楚单凭扣扣保镖肯定难以取胜,他的目的是在缠斗中,赚取声名,同时转移腾讯注意力,从而为下一波攻击赢取时间,最后即使牺牲掉扣扣保镖,也值了;可是,马化腾看穿了周鸿掉的终极阴谋,抛开技术层面对抗,11月3日,把选择权交给网民,二选一,立判生死,封住了360的所有后路,360自然不甘俯首就擒,仍然要做困兽之斗,对WebQQ动了手脚,但是,腾讯立马釜底抽薪,关闭了WebQQ。显然,强大如腾讯,一剑封喉,断了360的所有后续攻击,至此,技术层面的攻防基本终结;虽然周鸿掉说他可以采取技术手段,让腾讯发现不了360的存在,但是,如此循环下去,将是一个鸡生蛋蛋生鸡的死扣,无休无止,显然,对于实力不济的360来说,这更将不利,所以,止战,系铃者解铃,无疑是明智的选择。

第二场,心理战。从战术的角度分析,不得不佩服周鸿掉是心理战大师,心理战的作用主要是两个方面,一是瓦解对方意志和信心,二是争取舆论和围观者支持。此次3Q大战,周鸿掉运用心理战术,旨在争夺民心,他拿出当年混江湖摸索出的那套旁门左道,抓住网民对于网络安全环境的需求与安全信息缺乏的不对称状态,以安全之名进行恐吓与欺诈,在将网民成功诱入安全心理陷阱后,随即将360装扮成了正义化身,一脸纯洁的宣称它是来拯救网民于水火之中的,于是,很多网民感恩戴德。当然,客观的说,360安全卫士、杀毒软件,的确给网民带来了实惠,但是其推广手法未免有些不入流,而他的360隐私保护器、扣扣保镖,毫无例外的应用了这种恐吓手段,并再次获得成功,至此,可以说在第一阶段攻防中,360的心理战术运用得法,效果明显;但是,当腾讯不兼容360之后,周鸿掉意识到他终于捅出了天大的娄子,他没有想到一向温文尔雅、书生味浓的马化腾会使出不兼容这一核武器,那一刻,他明白,局面已经不是他所能掌控,失败是他唯一的结局,在经过了两天的痛定思痛后,他再次粉墨登场,一方面装无辜博同情,抓住网民对于腾讯QQ长期依赖累积的不满情绪,煽风点火,蛊惑围观网民;一方面扮斗士博钦佩,把自己一贯四处惹是生非的举动,粉饰成反霸权、反垄断的正义之举,再次赢得了不少不明真相的围观者掌声鼓励。在颓势之下,还能做出如此一番动人表演,周鸿掉不愧为老江湖,在这一点上,马化腾的确显得稚嫩,虽然,就3Q大战的实际结果看,腾讯胜了这一场,但是在争夺民心上,腾讯确实逊色许多。

第三场,资源战。任何一场战争,最终成败,和其拥有的资源量有很大关系。3Q大战,双方比拼的,主要是四块资源,技术资源,公关资源,客户资源,财政资源,技术战开篇就已谈及,不再重复。公关资源方面,360从造势铺垫,到产品推出,发动攻击,再到中场休战,最后主动喊停,其间无不有大量的水军涌动,为其摇旗呐喊,擂鼓助威,在舆论上占据了主动,进而抢得了道德制高点;腾讯虽然有门户资源,并且联合了百度、金山等业界同行,但是,在舆论争夺方面,明显处于下风。客户资源方面,360之所以敢于对腾讯发动攻击,一方面是依仗自己桌面客户端老二的地位,另一方面是看准了很多QQ用户对腾讯早已心生不满,所以才敢放手一搏,押上了身家性命,可是周鸿掉猜对了开局却没有猜对结局,QQ用户虽然有诸多情绪,但是QQ已经成为他们工作生活中必备工具,割舍不掉,所以360惨败是必然的;财政资源方面,作为市值全球第三、国内第一的互联网企业,腾讯有足够的财力和360打一场消耗战,如果一直打下去,那么360不被打死,也将被拖垮,很明显,周鸿掉后来也意识到了这个问题的严重性,再打下去,不但没有取胜的可能,而且是死路一条,最后打了败仗,还要挨投资人的板子,所以才会主动喊停,否则以他不达目的不罢休的个性来说,是不会轻易投降认输的。

第四场,规则战。没有规矩,不成方圆,3Q大战作为一场规模巨大的商业战争,整体上处于一种失控状态,双方交手之前,没有公约,没有界限,没有权力机构划定的游戏规则,各自都站在自己主观构筑的价值观和是非立场上出招,你来我往,鸡同鸭讲,互不相让。360发动突袭,希望打腾讯一个措手不及,从而抢占更多市场份额,并为实施其他商业图谋铺路筑基,可是,当遭遇腾讯的强力反击后,才想到提请工信部等国家权力机构介入调停,如果这一仗打得很顺利,相信周鸿掉不会主动想起还有工信部这码事的;而腾讯被迫展开自卫反击,虽然提前和工信、公安等部门做了沟通汇报,但是,这也只是礼节性的一种尊重,鉴于形势危机,马化腾并没有等权力机构明确表态后再组织力量抵御360,而是抱着速战速决的心态,意图毕其功于一役,一举摧毁360的有生力量。可以说,在没有规矩约束的情况下,这场大战混乱不堪,底线不断被突破,网民不堪其扰,而有关权力部门自始至终都没有明晰的官方态度,没有担当起裁判员,至多是个劝架的,当然这也有情可原,毕竟在3Q大战之前,关于互联网企业的商战底线游戏规则,都没有成文约定,所以,明辨是非进而做出判决,需要一个过程,不过也好,这样一仗打下来,打出了一个新问题,并必将促使国家权力机构尽快研究出台相关明确的、可操作的政策规定,避免以后再发生类似纠纷时无法可依。(陆建国)

2010-11-30

先看刘兴亮的一则微博。中午和做手机电子商务的朋友吃饭。他在网上卖手机已经有八九年了,以前有过亿的营业额,但这两年在淘宝、京东等大鳄的打压下,已经举步维艰。他悲哀的认为,尤其是淘宝,已经成为他的噩梦,这个潮流已经无法阻挡,被迫转型。以后除了Vancl这样的自有品牌外,垂直领域的电子商务已经道路越来越窄了。

再看有关报道。淘宝商城率领平台上150家知名品牌展开“11•11光棍节全场五折”大促销,当日淘宝商城总交易额达到9.36亿元人民币。淘宝在事后发布的新闻稿中称,这超过了购物天堂香港一天的零售总额(约8.5亿元),“是一场网民与商家的集体狂欢”。

电子商务,是这两年互联网创业的一个热点领域,尤其是垂直电子商务领域,服装、家电、日用百货,不断有新的B2C网站诞生,也不时有风投进入的消息传来,似乎,形势一片大好,的确如此,在淘宝商城宣布独立之前,笔者也非常看好垂直领域的B2C方向。可是,淘宝商城上线了,一个超大型的综合性网络销品茂,集合了电器、服装、家居、日化等各个行业的众多一线品牌,而且,很多都是厂家旗舰店直销,价格极具杀伤力。如果套用周鸿祎评价腾讯的那句话“做互联网,绕不过去的三个东西,生、死和腾讯”,现在,做B2C,则面临同样的困境,避不开的是生、死和淘宝商城。以前,你买书,上当当吧,买电器,去京东吧,可是,淘宝商城现在准备通杀了,可以说,通过整合某个领域的资源,推出B2C站点的创业路径,已经基本被淘宝商城封死了。

没有人会怀疑淘宝商城的成功,其母体网站淘宝网通过免费策略培育出来的天量网购群体,已经被自然而然的导入到淘宝商城,一站式网络购物模式,一线品牌低价直销,这些优势要素相结合,注定淘宝商城将成为一个网络超级沃尔玛,面对这样的巨无霸,谁能无惧无忧?

是的,不可否认,淘宝商城问世,B2C领域多了一个超级对手,那么,对于既有的B2C网站,以及有志于在这个领域拓展的创业者,该如何应对呢?

对于既有的B2C网站,如何应对淘宝商城的冲击?这个问题里,又包含了两个小问题,一个是凡客诚品一类自有品牌的垂直B2C网站,由于和淘宝商城没有直接竞争关系,不会受什么影响,而且,完全有可能和淘宝商城建立合作关系,将其作为一个销售渠道;另一个是京东商城这类和淘宝商城有直面竞争关系的综合类B2C网站,必然面临生死大考,笔者认为,对于这类B2C网站,关键是八个字:精耕细作,做专做大。精耕细作是手段,是措施;做专做大,是方向,是未来,尽量不要和淘宝商城全面死磕,而是要抓紧放大在某个行业领域的优势,迅速提升规模,扩大市场份额,先专,再大,后强。

至于B2C领域的创业,刘兴亮微博里谈到的类似vancl那样做自有品牌,的确是一条路径,而且,凡客诚品、梦芭莎、玛莎玛索等自有品牌B2C,已经进行了成功的实践。但是,这条路径,有一个局限性,那就是对资金要求比较高,做自有品牌,需要大笔的资金投入,对于草根创业者来说,显然难度较大,基本失去了参与的可能性;还能够做的,就是找一些细分市场、小众市场,立足自身的资源优势,不求速成,不求大成,耐住寂寞,坚持下去,也有希望做出点成绩出来。(陆建国)

2010-11-19

9月上旬,IT领域,一中一西,两起和职业经理人有关的竞业限制案例,耐人寻味。

中。生活服务类网站爱帮网,于9月8日宣布以“侵犯商业秘密及不正当竞争”为由,正式起诉前总裁宋中杰等人,并索赔人民币50余万元。原因在于,2010年7月初,加盟爱帮网不过3个月的原谷歌中国区销售总经理宋中杰,带着和他一起加盟爱帮网的老部下朱敏、李金龙从爱帮网离职,随后不到两周,于7月14日上线运营团购网站嘀嗒团,该网站和爱帮网的爱帮团,属于同一商业模式的的互联网产品。

西。全球IT业巨头惠普公司,于9月7日在美国加利福尼亚州一家法院,起诉公司前任首席执行官赫德,以阻止他在惠普竞争对手甲骨文公司任职。惠普称,赫德加入甲骨文,会使该公司“最具价值的商业机密和机密信息处于危险中”。

这两起诉讼,呈现在我们面前的,其实是雇主和职业经理人之间,一直以来就存在着的利益博弈,只不过,法律途径的救济手段的应用与介入,生硬的撕裂了两者之间的脉脉温情,让事件看上去显得尤为冰冷,不近人情;但是,一旦触及利益问题,隐身在这种博弈背后的野蛮和决绝,必将原形毕现,这,不可避免。

诉讼背后的利益博弈

对于惠普起诉赫德一事,刚刚于9月6日宣布任命赫德为甲骨文CEO的拉里·埃里森表示,甲骨文一直视惠普为重要的合作伙伴,惠普董事会发起这种报复性的诉讼,有损惠普股东利益;并称惠普解雇赫德是“自很多年前苹果董事会的笨蛋们解雇乔布斯以来最差的一次人事任免决定”。

屁股指挥脑袋,位置不同,看问题的角度自然不同,从埃里森的角度看,和为贵,何必为了赫德把两家关系弄僵呢?可是,如果换一个角度看,站在惠普的立场上,这则是一种防御性策略,毕竟赫德曾在惠普担任CEO职务长达近五年之久,通过主动提起诉讼,即使最终不能达到阻止赫德任职甲骨文的目的,但是,至少也可以造成一种潜在的威慑力,警告赫德在甲骨文CEO任上时,在做出涉及惠普商业机密的决策时,有所顾忌,不敢肆意妄为。

而爱帮起诉宋中杰事件,在不了解内中缘由的情况下,即使纯粹站在一个旁观者的角度审视,无疑,舆论也是倾向于爱帮网的,毕竟,宋中杰在爱帮工作了不过三个月,旋即闪电离职,而且,在其任职爱帮期间,正是爱帮团小荷才露尖尖角的阶段,仅仅离职不过两周,嘀嗒团就上线,智商正常的人,都可以想象得到,在其没有离职期间,嘀嗒团就应该在筹划布局之中了。因为,虽然团购网站架构简单,但是从构思到正式运营,也决非一朝一夕就可以成就的事情。

其实,早在上述两个案例之前,还有两个为国人所熟知的较有影响力的竞业限制案件,一个是微软诉李开复案,现任创新工场创始人李开复从微软跳槽到Google后,微软公司将李本人和Google公司诉上法庭,后来,此案经过三方私下协商,最终达成和解;另一个,就是腾讯对15名跳槽到51.com的前员工提起违反竞业禁止义务事件,这起事件,一度被视为国内竞业限制的典型案例,具有代表性,引起了各方广泛关注,可是,在沸沸扬扬的启动之后,媒体上就鲜有后续报道了,是庭下和解了,还是有其他变数,不得而知。

虽然,这几起和竞业限制有关的影响较大的事件,都发生IT领域,但是,在某种程度上,这也是当前大多企业所面对的共性问题和共有困惑,几乎每个企业都有自己的独有商业或者核心技术机密,而这些机密的载体,就是雇员,是那些了解和掌握商业机密或者核心技术的企业员工、管理者,他们的流动,自然就带来了商业或者技术机密的不稳定性,于是,利用竞业限制条款进行反制和遏止,就成了必然选择。

商业奶酪PK道德底线

惠普起诉赫德,目的是防患于未然,因为,惠普在起诉书中表示,赫德加入甲骨文将“使惠普最宝贵的商业机密和秘密信息处于危险之中。鉴于他在甲骨文担任的职务,他在履行职责时,必然会使用和向他人透露惠普的商业机密和秘密信息”,这一段文字中,需要注意的是“将使”、“必然会”这两个词语,这其实是一种基于自我保护的推断,主管臆测的成分很重,实际上,赫德是否会如惠普所担心的那样损害到老东家的利益呢?显然,就目前来看,惠普还没有充分的证据,能够证明赫德已经利用了其掌握的商业机密,为甲骨文服务并损害到了惠普的商业利益,虽然,赫德被惠普解雇是因为道德瑕疵,但是,如果据此推断他在任职甲骨文CEO一职上,必然会出卖惠普机密,无疑是一种强加其身的道德判决。

可是,爱帮网对于宋中杰的诉讼,却似乎是另一种截然不同的情况。爱帮网在起诉书中称,2010年4月底宋中杰受聘入职,与朱敏、李金龙两人共同负责爱帮团业务的拓展和运营,由此掌握了爱帮团团购业务的客户信息等商业秘密,三人从爱帮网离职后,迅速建立了同样经营团购业务的网站,并在该网站上展示爱帮团的往期团购作为新网站的业绩;同时,利用在爱帮网任职期间获得的商户、代理商信息等保密信息,怂恿已与爱帮网签约的商户终止爱帮网的合作,并将原协议中的商品及服务在他们经营的新网站上销售;还唆使已与爱帮网签署代理协议的上海、杭州、青岛、西安、成都的代理商终止与爱帮网的代理合作,转而与新网站合作;而且,在半个月之内将从事爱帮团业务的13名员工挖走,并公然宣称“爱帮团原班人马”入住新网站。

爱帮网据此认为,宋中杰等人的上述行为,已经背离了职业经理人应严格恪守的职业道德,并严重违反了其入职时与爱帮网签署的《保密和竞业限制协议》的规定;但是,宋中杰也发出了“呼吁公平竞争环境”的声明。孰是孰非,在司法判决没有出来前,这些都还难下定论,仅仅是道德上的谴责,似乎于事无补,毕竟,在商业利益面前,道德防线往往很脆弱,一触即溃。

法律的完善迫在眉睫

爱帮网起诉宋中杰,是继腾讯诉员工之后,再次引发人们对于竞业限制问题关注的一个事件。这一事件的发酵和演绎,将在一定程度上推进国内法学界从立法层面,探讨竞业限制的立法缺失现状和完善途径。

目前,和竞业限制有关的法律条款,主要是《劳动合同法》的第二十三、二十四条,以及《公司法》的第六十一条。《劳动合同法》第二十三条,主要规定了劳动者的保密义务和竞业禁止,以及经济补偿和违约责任问题;第二十四条,则规定了竞业限制的范围和合理期限;《公司法》第六十一条,则细化了对企业的董事、经理等高级职员在职期间的竞业禁止的规定。

这些法律条款,主要从两个方面对竞业禁止进行了边界设定,一是明确了劳动者的保密义务,界定了违约责任;二是明确了企业的经济补偿义务,保护了劳动者的择业权利。但是,由于这些条款主要是框架性设定,过于原则和宽泛,且缺乏与之一一对应的具体实施细则,因此不够细化和精准,可操作性不强。如,竞业限制期间内的经济补偿问题,由于没有明晰的执行标准,就给企业主张权利逃避义务留下了漏洞,这对于保护企业雇员的合法权利无疑是不利的。在腾讯一案中,对于竞业限制补偿问题,腾讯公司曾表示,

“在劳动合同中规定:员工在职期间,每个月工资中的200元视为公司给予员工的竞业补偿费用”,姑且抛开《劳动合同法》第二十三条明确规定“在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿”这个补偿时限起点问题不说,但就200元的竞业补偿费用也明显偏低,如果因为竞业限制问题造成员工在一定时间内不能择业,那么区区200元补偿,何以维持日常生存生活?

一再发生的竞业限制案件,让公众看到了在商业奶酪面前,职业道德的约束力十分有限,而且,由于评判的标准难以精准设定,所以,某种意义上这种道德约束的脆弱性,助长了竞业限制冲突事件的发生,这从一个反向的角度,提醒着相关立法机构,随着市场经济的深入和人才流动的加剧,在立法层面,进一步细化和完善和竞业限制有关的规定,切实保护企业自身的商业利益和企业雇员的权利,已经到了必须为之的时间节点,不能久拖不决。

2010-11-08

关于3Q之战,本来想站在一边看看风景算,不再指手划脚,说三道四。

因为,关于这一战,关于对阵的双方阵营,有太多的人站在不同的立场,用不同的视角,在观察和评论,有的客观中立,有的极端偏激,但是,不论是谁,不论TA说的是否有道理,只要观点上有倾向,就会被其中一方的拥趸(美其名曰),或者说水军所谩骂和攻击,有些攻击,毫无节制,毫无理性,甚至毫无人味,骂人者已经退化到四足爬行动物序列。

某种意义上看,这是互联网作为自媒体的一种扭曲和异化,这是一种悲哀,我们一直希望舆论自由,可是,互联网上这有限的自由,却被很多人轻而易举的践踏了,其动机,不过是为了一星半点利益,或者,为了泄私愤而已,我很认同易凯资本王冉在其《英雄要问出处》博文中的一句话:我日益确信网上的言论不代表网民,网民也不代表公民。

扯远了,切回正题,说说周鸿祎。

对于周鸿祎其人,在2010年8月份以前,笔者对其好感甚于恶感,觉得他算得上一个汉子,虽然曾被冠以流氓软件之父,但是,敢面对,敢担当,可是,8月份之后,这种好感渐渐消退,原因有二,其一,我的电脑上装上了360安全卫士,每次开机时,都会提醒我,本次开机用了多久时间,打败了全国百分之多少电脑,我很纳闷,全国所有电脑的开机时间它是怎么都知道的?好像并不是全国所有电脑都装了360啊,这,明显是诳语;而且,我开机打败人家有什么意义吗?好斗的周鸿祎,要把这种脾性传给每个使用他软件的网民吗?这是怎样的一种价值观传递呢?其二,几乎隔两天就提醒我系统有漏洞,高危漏洞,要打补丁,我也纳闷,微软的东东,有那么多漏洞吗?这其中有没有使诈呢?心生疑窦,后来,看了一些业界评论,才知道,这其中,有周鸿祎的恐吓战略因素在内,我不喜欢被人欺骗的感觉,而且,还有讹诈的成分。

以上两点原因,让我对周鸿祎其人,渐生不信任感,而此次3Q之战,更让我对周有了一层更深的了解。关于3Q大战本身,我的观点,一直是,这场混战,没有正义,只有利益,腾讯也好,360也好,都不是正义的化身。但是,具体到对垒双方的某个人身上,我觉得,周鸿祎有些过了,过犹不及,这种过,主要表现为两点,一点是狂,一点是诳。

周鸿祎之狂,有目共睹,和马云、李彦宏等大佬都干过架,这没有关系,个性使然,算不上缺点,但是,其诳,却,让人失望。在此次3Q大战中,他的狂与诳,都发挥到了淋漓尽致,先狂后诳,首先用扣扣保镖直接捅了马化腾的心窝子,这恐怕是其他任何互联网大佬都不敢做的事情,可是他敢,牛就一个字。可是,当马化腾使出不兼容的杀手锏后,他招架不住,就开始阳痿了,不狂了, 并且,诳语连连。

如,11月7日 《南方都市报》 登载的对周鸿祎的采访中,对于扣扣保镖的过滤广告功能,南都问:那如果回到10月29日,再来一次还会发布扣扣保镖吗?周鸿祎的回答是:我没想到过滤广告对它刺激这么大,这个功能可以商榷;也许重来,我可能不会提供过滤广告这个功能。这话说得太虚伪了,没有想到过滤广告刺激那么大?要是别人断了你周鸿祎的财路,你反应大不大?大脑发育正常的人,只要综合这几天的种种现象,就能够判断出,过滤广告功能本来就是周鸿祎的一把匕首,对腾讯的伤害会有多大,早在他预料中,唯一不在他预料的应该是,没有想到马化腾反击这么决绝,要把360连根拔起,所以,他才会说,也许重来,可能不会提供过滤广告这个功能。很明显,他被腾讯打的毫无招架之力,肠子都悔青了。

如,关于360推出IM的传言,周鸿祎的回答很艺术,他说: 我再次澄清,360绝对不会推IM,除非我们有了新的想法”,好一个“绝对不会……,除非……” ,欲盖弥彰,此地无银三百两,看这话的水平,周鸿祎更适合做外交官。

关于周鸿祎在3Q之战中的其他诳语,笔者不在一一去破解,但是,真的希望,周鸿祎同志能够在以后的日子里,老老实实做人,踏踏实实做事,如他自己在公开信《不得不说的话》中所言,真正做“一个敢担当的男人。一人做事一人当,不使小动作,不说假话,不暗地里害人”,而不是口是心非,表里不一,四十岁的男人了,别总把其他人都当傻子,可以骗着玩,那未免过于天真。(陆建国)

2010-11-02

喜欢战斗的周鸿祎,终于因为腾讯在杀毒领域的布局,向马化腾出手了。

虽然不认同周鸿祎战斗着并快乐着的生存哲学,但是,却不得不佩服他的胆气,互联网领域,没有谁象他,挡我者咬,而且,下口的都是硬茬,绝对不是专捡软柿子捏,他不是欺软怕硬的主,他是为了利益谁都敢动的混世魔王。

是的,就是如此,周鸿祎前段时间,还在吹捧腾讯,现在,陡然翻脸,说到底,就是因为腾讯要动他的奶酪,当然,这块奶酪原本也不是他的,只不过,他发现这块奶酪比别人早,在心理上,已经把这奶酪看成了是他的,别人不能捞过界。

其实,免费对于周鸿祎来说,不过是手段而已,周鸿祎一再宣称免费,并不是因为他想学雷锋做好事,雷锋做了好事虽然不说,但都记在了日记上,他做点放长线钓大鱼的事,却一定要嚷嚷的让天下人都知道,而且,要所有网民都买他的帐,最好是让每个网民都觉得是欠他的,即使不觉得欠他的,也要认定是他的出现,才让芸芸众生享受到免费的杀毒软件午餐,好吧,我承认,的确,360免费杀毒,给网民带来了切切实实的实惠,这个,凡是用360卫士的人,我们都是秃子跟着月亮走,沾了周鸿祎的光,你不承认,你没良心。

但是,如果你据此认为周鸿祎就是好人,就是当代互联网界的活雷锋,那就错了,他不过是把我们当作种庄稼的土壤,给我们点小甜头,施肥,精耕细作,为的不过是,将来在这片土壤上,培育出他希望的庄稼而已,收割的镰刀他早磨的雪亮,现在,不过还藏着掖着罢了。可是,腾讯也要来插一杠子,可牛居然也这么想,老周不免有些不高兴了,虽然这还不是他的地盘,但是,他想做主,不容他人插足,好,开打。

好一场混战,从战术层面看,360现在似乎占了上风,因为,它有后招,迅速推出了扣扣保镖,而腾讯一方,虽然有豪华联合舰队,但是,出手有些温和,不够狠,可牛说要推361特警,当下也还停留在雷声阶段,雨点没落下,如果可牛真的推出了361特警,360肯定会针锋相对再推出反制手段,好了,热闹了。

整体看来,腾讯一方也好,360一方也好,争来夺去,熙熙攘攘,皆逃脱不了一个利字。利字当头,所以,这场混战,没有正义可言,不过绑架了网民的桌面而已,所以,作为一个普通网民,我们看热闹就是了,千万别帮拳,因为,你帮的未必就是你应该帮的。当然,这场混战下来,不论胜负如何,可能最终的结果,从客观上讲,对网民是有利的,因为,至少它可以让网民继续享受免费的午餐,very good。(陆建国)

2010-10-27

  真假开心网之诉,终于有了眉目。

  10月26日上午,开心网起诉千橡不正当竞争案经北京市第二中级人民法院审判,判决结果如下,千橡使用与开心网相同的“开心网”名称构成了不正当竞争,判决赔偿开心网40万元,不得使用开心网相同或近似名称。

  现在是晚九点,此时此刻,不知道陈一舟做何感想,如果今晚他到KTV,我想,他应该点一首赵传的《我终于失去了你》,是的,陈一舟终于没有能够开心到底,没有能够笑到最后,他最终失去了开心网这个名称的使用权,作为一个搅局者,他早知今日。当然,陈一舟表现的很释然,他说,度尽劫波兄弟在,相逢一笑泯恩仇;他说,我和程炳皓以及我们公司之间的纠结,今天到了一个应该化解的时候了。他避重就轻的手法很高明,在司法判决出来之后,他才想到相逢一笑,想到化解,想到兄弟,可是,你老早干嘛去了?

  对于这个判决结果,笔者认为,迄今为止,在所有和互联网产业相关的诉讼当中,它最具有典型意义,而且,较为真实的体现了法律所应该彰显的正义力量。在以往很多涉及互联网的官司当中,纠缠到最后,不是不了了之,就是打和牌,这次,不是,虽然,40万的赔偿,对于千橡而言,是毛毛雨,对于开心网而言,也只具有安慰性质,但是,它对于规范互联网产业的发展,所发挥的作用,却具有深远意义。

  国内互联网行业的发展,一直在模仿和克隆之中前行,而且,很多商业案例证明这的确是一条通往成功的终南捷径,无需掩饰,因为,这已经是行业显规则。当然,模仿和借鉴,如果不出格,倒也无可厚非,因为,大多数所谓的创新,都是在已有的模式基础之上,进行了局部改良而已,就是开心网,也不过是在facebook的基础上,进行了一番改造和改进,使其更适合具有中国特色的网民群体而已。所以,从这个角度看,千橡开心网的推出,没有什么大不了的,在血统上,都遗传了facebook的基因,可是,问题是,它刻意、故意、有意的起了开心网的名字,试图通过混淆视听的手段,意图达到浑水摸鱼的效果,这就有点龌龊了。

  现在看来,千橡此举,虽然偷鸡不成,但是蚀了的也不过是40万元,损失不大,而它在短时间内,却给开心网造成了很大干扰,因此,对于这种投机倒把的行为,如果在司法层面,不给予惩戒,那么,此风一旦蔓延,对于国内互联网产业将起到极坏影响,以后,任何一个公司,都可以做个电子商务网站起名淘宝,做个搜索起名百度,那么,行业秩序将大乱,所以,真假开心网的判决,对于此类傍名牌的投机倒把分子,能够发挥一定的压制作用,这有利于净化互联网的产业环境和创业氛围,从而起到正本清源的作用。(陆建国)

2010-10-20

  去年九月份,在新浪开了微博,截止今年9月份,断断续续的发了十来条,点下卯,十四条。

  后来,有其他网站的编辑朋友,邀请我去开微博,委婉拒绝了,因为,觉得,你开了,你不玩,让那一亩二分地荒着,好像农民见到土地撂荒一样,怪可惜的,怪心疼的,不地道。

  实话实说,开始对微博不感冒,主要觉得闲言碎语,叨来叨去,没话找话,没啥意思,所以,懒得打理,觉得,还是写博客来劲,系统,条理,完整,感觉上总归是个产品,有头有尾,像个样子,而微博呢?浮云,都是浮云。

  前连天,应一朋友的提醒,又把微博拾起来了,这两天,忙里偷闲,就上去唠叨两句。这一唠叨,就犯了爱琢磨的毛病,想,聊聊微博的未来与发展趋势。

  其实,关于微博,笔者在六月份,就写过一篇《关于微博未来的一点看法》,当时的观点是,随着饭否的倒掉,在门户网站的压迫之下,微博发展成为独立网站的可能性已经微乎其微;而对于门户而言,它似乎已经成为标配,但是,如果从商业角度看,似乎看不到多大的希望。对于上述观点,现在,时过境迁,笔者有了一些小小变化,因为,笔者注意到了一点,那就是,微博的未来发展,可能要超出我们目前对于微博的认知水平。

  对于微博的未来,笔者认为,其发展趋势,有三种可能性。第一,和博客一样,成为大网站的一个标配,长期附属;第二,SNS化,微博现在的一些功能,已经和SNS网站有很大重合之处,未来,诸如新浪微博等拥有庞大流量和关注度的微博,以微博+SNS的方式,独立出来,不是没有可能;第三,IM化,就目前新浪微博的发展态势看, IM极有可能是它的下一个发力方向,收购MSN的传闻早已流传开来,如果此事成真,那么未来将微博同MSN、UC进行有机整合,或许,真有可能缔造新的辉煌,并打破腾讯QQ的垄断地位。

  从商业的角度考量,微博这种应用模式,目前似乎还想象不出好的商业切入点,博客就是一个现实的例子,博客发展了这么久,还是无法实现规模商业化,而微博如果按照现在的模式走下去,也很难逃脱出这个轨迹,如果独立发展,笔者认为,IM化,是最有前途的一条光明大道,因为,QQ的成功,已经证明了这一点,QQ并非不可复制,关键,是如何实现这样一个渐变过程,这对于微博,是个考验,因为,变不好,就是四不像,那将得不偿失。(陆建国)